2022平台战略
以数字化转型，模式化升级，以平台思维和尖
端产品占领各大市场
2020战略升级
为各个企事业单位及政府主管部门提供规划及产业政
策制定调研服务、涉及电子信息服务业、能源产业、
文化创意产业、国民经济与社会信息等多个领域。
2018资源整合
开始探索国内资深专家、著名学者以及具有多年从业经
验带国家级省级分析师及研究员建立合作，创新研究基
础理论与调研方法。
2013业务布局
积极布局华北地区培训与咨询市场，服务企业迅速扩
展到北京、山西、西安、内蒙古等地
2012扩容改组
业务需求扩大，成立北京金圣博海国际文化发展有限
公司，建立企业培训与咨询数据库及调查研究体系
2008年公司初建
2008年6月初，培训板块服务于农行、中行、
建行、中粮、华北电力等企业。
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